DIAGNOSTIC ORGANISATIONNEL ET STRATÉGIQUE (DOS)
En soutien à l’optimisation des dispositifs
Le diagnostic organisationnel et stratégique (DOS) constitue une démarche d’accompagnement permettant aux entités publiques ou privées d’améliorer leur structure, leur organisation et leurs processus en lien avec l’évaluation et la gestion des risques, la prévention et l’analyse criminelle. Le DOS vise à renforcer la cohérence, l’efficience et l’impact des stratégies mises en œuvre.
Qu’est-ce qu’un DOS ?
Notre DOS consiste à analyser la structure, les processus organisationnels et les stratégies opérationnelles d’une entité afin d’identifier des leviers d’optimisation. Il comprend :
-
- Une cartographie des rôles, des responsabilités et des flux décisionnels internes ;
- Une analyse des pratiques actuelles en matière d’action de sécurité ;
- Un examen critique de la stratégie institutionnelle en lien avec la (cyber)sécurité, l’analyse et le renseignement criminel ou la prévention ;
- Une évaluation de l’articulation entre les dispositifs en place, les objectifs visés et les ressources mobilisées ;
- Des recommandations stratégiques et organisationnelles pour renforcer l’efficience, la coordination et la lisibilité des actions menées.
Cette analyse peut être mobilisée en amont d’un changement organisationnel, dans le cadre d’un audit interne, ou en complément d’une démarche d’évaluation ou de refonte stratégique. En revanche, elle n’a pas vocation à se substituer à un audit financier, une certification qualité ou une réorganisation RH globale. Elle porte spécifiquement sur les dimensions organisationnelles, stratégiques et sécuritaires (physiques et numériques).
Comment réaliser un DOS ?
Notre démarche repose sur une méthodologie rigoureuse combinant :
-
- Entretiens semi-directifs avec les acteurs clés (direction, conduite, spécialiste, personnel opérationnel) ;
- Observations des pratiques professionnelles et des interactions organisationnelles ;
- Analyse documentaire (organigrammes, rapports internes, procédures, projets stratégiques, etc.) ;
- Examen fonctionnel des processus décisionnels et opérationnels ;
- Enquêtes CAP (connaissances, attitudes et pratiques) ;
- Identification des leviers d’optimisation (points de friction, redondances, lacunes ou incohérences structurelles).
Cette démarche s’accompagne d’une restitution détaillée sous forme de rapport, incluant un diagnostic clair, des axes d’amélioration concrets et des scénarios d’ajustement structurel ou stratégique.
L’analyse peut inclure un diagnostic de l’environnement numérique et des pratiques organisationnelles liées à la sécurité informatique (protocoles de gestion des accès, traitement de l’information sensible, sécurisation des échanges, hygiène numérique, etc.), en collaboration, si nécessaire, avec des spécialistes partenaires en cybersécurité.
Qui peut bénéficier d’un DOS ?
Notre prestation s’adresse à toute organisation impliquée dans des activités de prévention, de (cyber)sécurité ou d’analyse et renseignement criminel :
-
- Collectivités publiques (municipalité, canton, etc.) souhaitant renforcer leur politique de sécurité ;
- Services de police ou d’analyse criminelle en quête d’optimisation organisationnelle ;
- Institutions publiques ou entreprises privées soucieuses d’améliorer leur gouvernance sécuritaire ;
- ONG, réseaux de partenaires ou acteurs multi-institutionnels souhaitant clarifier leurs rôles et renforcer leur coordination.
- Entités confrontées à des problématiques de transformation numérique et souhaitant intégrer une gouvernance de la sécurité adaptée aux enjeux actuels.
Des questions?
Si vous souhaitez obtenir des informations supplémentaires concernant nos prestations n’hésitez pas à nous contacter. L’équipe d’OutSiders se tient à votre disposition et vous répondra dans les meilleurs délais.